今年のクリスマスは、クライアントが十分な休暇を楽しんでいる間、私たちのチームは「6つの思考帽子」の方法論に5日間深く入り込み、変革をもたらしました。
この革新的なトレーニングは、チームに力を与える、わかりやすく効果的な思考習慣を養うことを目的としている:
議論は堂々巡りではなく、平行して考える。
✅ 多様な視点(青、白、赤、黄、黒、緑の帽子)をオンデマンドで流す。
✅ 明確かつ迅速に有意義なソリューションを設計する。
シックス・シンキング・ハットのアプローチを採用することで、私たちはチームに様々な視点を探求することを奨励し、創造性とコラボレーションを育んでいます。これにより、個々のスキルが向上するだけでなく、革新への意欲が強化され、クライアントに卓越した価値を提供することができるのです。
これまでとは違う考え方を、一緒にしていこう!

